説明

著者：山本渉

新品度：⭐️⭐️⭐️⭐️

概要：

プレイヤーからマネージャーに変わり、悩むことが多くなったため購入。
本書では、部下を持ったときの悩みあるあるを紹介しつつ、具体的なアクションを解説しています。

Tips；

• 仕事は意欲と適性を考えて依頼する
• マネジメントに必要なのはカリスマ性より共感力
• 部下の失敗なんてたかが知れている→成長のメリットの方が大きい
• 育成はティーチングからコーチングへとつなげる
• 自信のない人には成功体験を見せ、徐々にマインドを変えていく
• 失敗しても大丈夫と思える環境を用意することがマネジメントの仕事
• 育成のゴールは自分が不要になること
• 部下を褒められないのは上司の問題

ある程度キャリアを積むと、チームを率いるフェーズに移行します。
一人で仕事をするよりも難しく、必ず壁に直面するもの。
そんなときの教科書になる本です。もっと早く読めばよかったと思う一冊😌