説明

著者：太田理加・小西みさを

新品度：⭐️⭐️⭐️⭐️

概要：

自分のマネジメント能力が頭打ちと感じたので、本書を購入し勉強することに。
アマゾンでは「チーム全員がリーダー」という理念があり、それに準じた組織運営が具体的に書かれています。

Tips;

• マネジメントは会社の理念を実現させること
• 結果と結びつかないときはその人のアクション（行動目標）を評価する
• アクションが明確でないときは、”自分の行動が人に与える影響”を意識させる
• 目標に迷ったときはお客さん視点で考える
• 高すぎる目標でも達成に必要なことを考えて後押しする
• 部下が行き詰まったときはより手間と時間をかける
• 仕事の割り当てはその人のキャリアにつながるように配慮する
• アマゾンでは「最初の失敗は叱らない」というルールがある（チャレンジを促すため）
• 1on1ミーティングは定期的に行うべし→成績が上がらないときは、行動目標の達成度が伴っていないケースがほとんど
• 管理職の後任は行動指針を実践し、結果を出す人を選ぶ
• 業務効率化を進めるためには、仕組み化を個人目標に入れることも一案
• 議事録にはネクストアクションを必ず記載

世界を代表する企業なだけあり、合理的な仕組みがあちこちで取り入れられています。
チームマネジメントの参考になる実践方法が盛りだくさんなので、管理職の方にはぜひ一読いただきたい一冊。
オススメです😌