説明

著者：ジェフ・ベゾス

新品度：⭐️⭐️⭐️⭐️

概要：

Amazonの創業者、ジェフ・ベゾスが投資家に向けて書いた手紙集。
以前から同社の事業のスピードに感銘を受け、どのように組織を運営しているのか興味があり購入しました。

読んでみると、参考になることが盛りだくさん。

Tips；

• アマゾンでは役員に対して気軽に提案できる
• まずは規模拡大で成長を優先させる
• 長期的に市場のリーダーとしてのポジションを得られるかどうかが大事→これができなかったらあまり意味がないというのがジェフの考え
• 長期に目を向けることで失敗と反復が許容され発明につながる
• 新規事業は成長率で評価
• 客に愛され、規模があり、リターンが高く、継続性があるなら即刻取り組むべきこと
• 企業文化が変わらないのはその文化に合う人が自然と集まるから
• 投資に対してのリターンが100倍あるのなら、成功率10％程度でも賭けてみるべき
• 仕事がつまらないときは、「プロセスに支配されてないか？」自問してみる
• 意思決定が早い組織は楽しい！また、決めたことを取り消せることも大事
• 反対の立場でも決めたことをコミットするのがAmazonの文化
• 意見が食い違った場合は時間をかけず上位層に判断を仰ぐ
• リスクをとって失敗することもお客さんに提供できるサービスの一つ
• 難しいことをどれだけ積み上げ来たがで信頼度が決まる

何より発想が大胆かつシンプルで面白い！

これを実践している日本企業はまだまだ少ないですが、良いところを取り入ればまだまだ世界で戦えるはず。
そんな新しい気づきを与えてくれる本です😌