説明

著者：ヴィランティ/牧野祝子

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概要：

「どうしたら部下のやる気や能力を引き出せるか？」

上司になったら、必ずぶち当たる壁です。

成功している組織では、部下のモチベーションやパフォーマンスを上げるために様々な試行錯誤がなされています。
本著では世界のリーダーが実践しているポジティブフィードバックの活用方法について学べます。
参考になったこと；

リーダーからフィードバックは部下にとってギフト

上司の仕事の9割はポジティブフィードバック

やりたい仕事＋ポジティブフィードバックで無敵のチームになっていく

こまめにフィードバックすることで、仕事のやり方が明確になる

伝える側もポジティブになる

日々何も達成しない人はいない→それを見てあげるのも上司の仕事

部下の存在を肯定してあげると、心理的安全が担保され、行動が早くなる

叱るのではなく、解決策を見つけ背中を押してあげることが大事

部下や同僚は一緒に仕事をするご縁をいただいた相手

できなかったことを責めるのではなく、その理由を一緒に探してあげる

などなど、叱るのを良しとする日本企業のカルチャーで育った僕にとっては、驚くことがたくさんありました。

「部下がなかなか動いてくれない」
「褒めるのが苦手でつい叱ってしまう」
「どう指導していいかわからない」

こんな悩みを持つ方は本著を手にとってみてはいかがでしょうか？
新しい管理職のあり方を学べますよ！！